他表示：“今年有赞专门成立了新锐品牌运营团队，并推出**员计划，希望能陪新品牌练好内功，成为新品牌成长道路上的**员。"**员计划"将从运营、系统、生态、拓客四个方面对生态系统内的100个新锐品牌进行**支持，为其量身打造私域营销方案。

白鸦首席执行官。

这就是说，在有赞生态圈中那些体积小、运行快、注重用户交流、富有创新活力的新品牌，会得到更多赞许的资源支持。具体地说，运营方面，有赞将为新锐品牌的私有领域运营提供深入的指导，为社交广告投放提供运营支持；系统方面，有赞将使能建立一个新品牌的数智化系统，为新锐品牌特色提供个性化定制方案；生态方面，有赞将举办**商业**人俱乐部，工商管理层次的课程培训；拓客方面，有赞将在自己的分销市场专区进行推荐，另外，新锐品牌也会获得爱逛达人定向商品的权益。

白鸦表示，目前新锐品牌能够在新消费趋势下，具有良好的发展潜力，品牌背后的**人更注重品牌的长远价值，懂得如何通过短视频、社交平台等互联网渠道与消费者零距离沟通。要做到品牌营销数据、业绩的增量增长，说到底就是“产品力*社交营销能力*顾客运营能力"组合的结果，**员计划”的推出正是基于推动这三大能力的**提升。

大数据分析能锁定特定的消费者群体，做到货与人的**匹配，既能满足用户成长需求，又是品牌运营的刚需。“白鸦”认为，企业需要用户对品牌品位的持续信赖与喜爱，这造就了诞生于互联网时代的新锐品牌，它与生俱来具有DTC特质(一种直接面对消费者的营销模式)。由于传统电商平台的流量红利消失，公域获客成本主要包括网络广告、平台信息营销等，这使得新锐品牌对利润和LTV(长期价值)的重视程度日益增强，私域运营能力成为评估品牌未来潜力的重要因素。

实际上，在去年有赞8周年生态大会上，白鸦为品牌提升私域运营能力做出了解读，并**提出了“私域三角”增长模型，即私域的权力、单客价值度、顾客推荐率。并且如何继续扩大“私有区域三角”范围，进一步提升品牌私有领域的运营能力，成为今年生态大会的主题。

”简而言之，私有领域的运营可以概括为：通过兴趣联结、信任联结、利益联结。随着私有领域三角区域的不断扩大，企业对客户资产的运营能力将不断提高。他表示，对商家而言，私有领域不仅仅是一条能有效地把产品卖出去的渠道，而且还能从一个全新的角度看待客户资产的运营能力，像对待现金一样不断地盘活和增值这些顾客资产，成为关键的企业经营能力。

除推出“**计划”外，有赞*近也**公开了35个私域运营SOP(标准作业程序：社区运营工作标准化)，推动品牌私域运营工作的标准化。据悉，在获得私有领域运营开放源码能力之后，品牌商就可以在基础调研、精细化运营、高转化性文案写作与海报制作、销售话术形成等几大方面有例可循，从而提升私域运营能力。

在这个问题上，有赞CMO认为有赞通过“开放源码”和“服务助推”的方式，可以帮助品牌商，尤其是新锐品牌缩短在市场进程中从无到有，并在有赞“**计划”指导下，打通品牌核心输出的关键，公共领域获客，私人领域沉淀，私人领域转换，公共领域反哺五个环节，让品牌未来的发展无阻碍。

企业界品牌营运者对记者表示，从企业角度来看，随着互联网产业进入存量市场的争夺，私域营销在企业内部已经由品牌经营的“可选项”变为“必选项”。而且从品牌拓展市场来看，不仅是新锐品牌，几乎所有企业推出新品，普遍会遇到首单转化困难，复购不受控等问题。《**计划》可为企业提供的品牌私域营销方法学，因此**计划的本质也可以理解为“授人以渔”。